El subtítulo del libro, que se ha convertido en un clásico en la materia, explica bien el contenido, Cómo los grandes líderes motivan a actuar. El papel de un líder es el de crear un entorno en el que puedan producirse las grandes ideas. El camino es comenzar con el porqué, que es el propósito, el motivo fundamental por el que se actúa. El modelo para explicar la diferencia entre un líder y un jefe lo llama el Círculo Dorado que está compuesto por tres círculos concéntricos: el por qué -que requiere claridad-, el cómo -que implica disciplina- y el qué -supone coherencia-. Aprender a formular las preguntas adecuadas permite tener una empresa -en sentido amplio- inspiradora, proyectos innovadores y gente comprometida.
Conocer el porqué es la única manera de hacer que el éxito dure y de tener una combinación mayor de innovación y flexibilidad. Las buenas sucesiones mantienen vivo el porqué. Se trata de filtrar las decisiones a través del porqué y ser coherentes con él. La energía entusiasma pero el carisma -propio del líder- motiva. La confianza en el equipo es primordial.
El estilo de la obra es ágil, engancha desde el inicio, es amena e interesante pues relata casos e historias de la vida real, de proyectos conocidos por todos como Apple, Disney, Wal Mart, Starbucks, Microsoft, Costco……
Simon Sinek nació en 1973 en Wimbledon, Inglaterra y ha recorrido el mundo anglosajón impartiendo conferencias y cursos sobre liderazgo. En filosofía se condensaría la idea central del libro en el adagio, el fin es lo primero en la intención y lo último en la ejecución. Muy recomendable no solo para empresarios sino para quienes tienen una función directiva.